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    1. 卓越發展,共創共贏!

      公司簡介

      黑龍江省交投千方科技有限公司(以下簡稱:交投千方)成立于 2019 年 9 月 25 日,是黑龍江省交投信息科技有限責任公司(以下簡稱交投信科)與北京千方科技股份有限公司(以下簡稱千方科技)共同成立的合資公司,是黑龍江 省交通投資集團有限公司(以下簡稱交投集團)的三級權屬企業。交投千方是交投集團依據國家國有企業改革指導思想成立的混合所有制公司,也是交投集團第一家混改試點企業,并成功入選百戶科技型企業深化市場化改革提升自主 創新能力專項行動。
      公司通過持續強化研發創新和科學優化項目管理兩大核心競爭力,結合系統 集成行業的發展趨勢、緊緊抓住“大數據”、“大交通”、“大物流”等建設 機遇,實施立足交投、服務龍江、面向全國的發展戰略。
      交投千方全面貫徹落實習近平總書記關于加強國有企業自主創新能力的重 要指示精神,落實“十四五規劃”中創新驅動發展的意見,以“打造科技型企 業改革樣板和自主創新尖兵”為目標,聚焦“智慧+”主業,鑄牢科技支撐創新 發展,加大研發投入。截止目前,交投千方為保護自有知識產權,突顯公司核 心研發技術能力及產品競爭力,已完成申請發明專利 4 項,實用新型專利 5 項, 軟件著作權 50 項,集成電路布圖 2 項。未來公司將繼續秉承鐵軍精神,加大科技創新投入,以科創力量賦能公司發展,為數字化龍江建設添磚加瓦,為中國 智慧化的發展貢獻更大的力量!
      00年+

      創始于2019年

      00+

      著作權

      00+

      發明專利

      00+

      客戶滿意度

      發展戰略

      DEVELOPMENT STRATEGY

      公司秉承“拼搏進取、求真務實、用戶至上、創造價值”的經營理念,恪守 “科技創新求突破,拓展市場謀發展,廣納賢才增實力,加強管理創效益” 的經營方針,通過持續實施以人為本、創新發展等戰略,全面整合各類資源, 實施“3335”中長期發展戰略規劃,即:

      (一) “3” 三步走發展目標:
      1.到 2025 年, 初步具備國內科創板上市條件。
      2.到 2030 年, 實現國內上市, 以資本助力企業發展。創新能力、盈利能力、管控和治理能力、市場競爭力達 到國內一流水平,全面建成具有全國競爭力的國內一流企業。
      3.到 2035 年,成為行業超一流、 技術超一流、品牌超一流的科技型引領企業。
      (二) “3” 三大重點:
      1.穩健中求進步企業進步的前提是穩健,在把握風險和實現發展之間求得平 衡,做到平和進取、行穩致遠。
      2.發展中求質量企業要做精品工程、精品項目、精品產品,做大的同時做強 做優。
      3.變革中求創新技術創新,以市場推動技術、產品創新;制度創新,以混改、 科改引領,實現管理大變革;模式創新,以技術驅動 市場、營銷、運營模式創 新,傳統業務逐步延伸至平臺經濟。
      (三) “3” 三大業務方向:
      1.大數據戰略方向:以大數據云中心為依托,建立即時、全量、跨行業的大 數據融合中臺,通過數據資源平臺提供對多源異構數據的上云、處理、治理、 研發、共享服務等基礎能力,以數據中臺的方式向上層應用提供數據服務,最 終實現交通大數據真正驅動業務服務;
      2.大交通戰略方向:面向交通強國戰略在智能化發展的重大需求,以交通大 數據云平臺及深度應用為基礎,以提升交通運輸服務水平為根本,以提升智能 管理、智能控制、智能安全為重點,建設行業領先的智能交通系統體系,布局 智慧大交通解決方案、研發、交付及服務全過程,逐步延伸數字鄉村、智慧城 市、交旅融合、智慧礦山等全行業。
      3.大物流戰略方向:在物聯網技術商業化背景下,全面布局智慧物流全產業 鏈,形成設備、應用、平臺、數據產品服務多層級多維度發展態勢,建設以數 字化、信息化平臺為核心的智慧物流體系,全力打造智慧物流信息化平臺、物 流大數據服務生態圈、網絡貨運平臺,最終實現”智慧物流+產業布局“現代物 流格局建設。
      (四) “5” 聚焦高質量發展五大任務
      1.做強主業,業務歸核化。逐步去零散式、勞動力密集式、被動式的非核心業務,加強平臺經濟建設,以大數據、AI、云計算等新一代信息技術,深耕智 慧交通和智慧物流業務,提升核心競爭力和盈利能力。
      2.機制革新,建立有效機制。建立干部員工利益和企業效益正相關關系,保持企業發展活力。
      3.強化管理,以經營和效益為中心。以目標為導向,優化強化管理流程,建立“硬約束”的外驅力,精編強編,提質降本增效。
      4.文化建設,加強企業文化建設。建立“軟約束”的內驅力,是普遍認同和遵循的具有企業特色的價值觀念、團體意識、行為規范和思維方式。
      5.創新轉型,把創新驅動放在戰略之首。通過持續創新,不斷培育新的發展動能,增強企業核心競爭力。
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